Prozessbegleitendes Konfliktmanagement

Mediation in Organisationen, Teams und Gruppen

Prozessbegleitendes Konfliktmanagement ist ein Zusatzinstrument der LeineMediatoren für kleine, mittelständische und große Unternehmen zur Etablierung einer wirkungsvollen Streitkultur und zur nachhaltigen Konfliktprävention. Während ein Mediationsprozess klar definiert und strukturiert ist, haben wir bei dem prozessbegleitenden Konfliktmanagement weitere, individuelle Möglichkeiten Sie zu unterstützen.

Wir agieren dann nicht aus der Mediatorenrolle, sondern aus der Beraterrolle oder als Moderator*in. Und so läuft ein prozessbegleitendes Konfliktmanagement ab: Zuerst analysieren wir die Konflikte und ihre Beteiligten. Dabei ist es wichtig, den Betriebsrat bzw. Personalrat von Anfang an aktiv miteinzubinden. Gemeinsam erarbeiten wir dann verschiedene Ideen, Denkansätze und Möglichkeiten zur Konfliktlösung. Anschließend implementieren wir über die Verzahnung von verschiedenen Maßnahmen einen dauerhaften Prozess, der auf Ihre Firma zugeschnitten ist.

Je nachdem wie die Aufgabenstellung lautet und in welcher Situation sich Ihr Unternehmen gerade befindet, können bei einem prozessbegleitenden Konfliktmanagement diese Tools zum Einsatz kommen:

Gerne informieren wir Sie unverbindlich über den Investitionsumfang und die Rahmenbedingungen einer Mediation.

Bei Fragen und Interesse kontaktieren Sie uns.